家装行业营销案例，这样给员工分红，不发工资还能解决经营的问题
亲爱的朋友们大家好， 我是王全道，今天给大家分享一个我最近亲自策划的一个非常成功的营销方案，下面的内容全是干货价值百万，一定能帮助到你，马上分享给大家。
白总2010年的时候开了两家整体全屋定制店，前两年生意好的时候，每年有400多万的营业额，赚到钱后，白总感觉生意还不错，就拿出这几年赚的钱又开了两家店，本以为生意会更加红火，谁知道生意一落千丈，年底一结算，4个店的营业额才300万左右，根本没有多少盈利，白总备受打击。
2018年的时候，他所在的商场重新翻修，白总就想把店面扩大一些，他觉得店大也许生意就会好起来，于是就把现在100平方的门面扩大到了300平方，可谁知道店面装修到一半，店长带着几个员工跑路了，自立门户去了，白总这个冒火呀，可又无可奈何，只得自己来到店里亲自站台，装修门面。
门面装修好了，白总已经心力交瘁，他想不明白，现在赚个钱怎么那么难？他不甘心辛苦打拼的事业就这样倒掉，于是四处“求医问药”，希望找到突破点。
2018年底，白总联系到我请我给他设计了这套完整的方案，现在已经落地。具体方案细节是：
一、给员工造梦
给员工提供实现梦想的舞台，每个员工都可以自己定任务，只要业绩比去年上涨20%，这20%业绩都是大家的，结果在2018年5月就已经完成全年订的目标。
二、整合上下游资源
以前进货是厂家压任务，缺不缺货都要进，现在老白主动出击，找到厂家负责人说：“我一次给你订100万的货，我所订的货，你给我打八折，而我这里给装修公司降价15%，这样我就有了价格上的优势。
还有因为我有4家店，我一家店给你打款30万，厂里再补助100元，这样就可以把运费省了，把这个钱全部补助给安装的师傅，师傅的心也就留住了。”
三、员工管理
把员工经营成老板，收押金，平均一个店投入成本30万，店长收15万押金，导购收10万押金，设计收5万，4个总共收了120万，并且不用给员工开工资，这就是所谓的收钱收心。
这里顺便分享一下经营员工的三个层次：
1、自行车层次：想下车就下车，员工跟公司没交押金也未签合同；2、公交车层次：到站了才能下；3、飞机层次： 到终点才能下，这才是做老板的最高境界，把员工经营成了老板，交押金，钱在哪，人在哪，心在哪。
四、巧妙绝伦的订单分拆术
老白把接到的订单进行分拆，去组合老板，每个订单都需要组合三个老板，所谓老板，也就是给他交了押金的员工，即：店长，导购和设计，分别负责单子,接单和设计。
老白只要10%的订单抽成，其余的净利润全是他们的钱。
假如成本需要50%，净利润40%，他们按照2:4:4的机制进行分配，这样一来，就把房租，税收，水电等开支全都分给了员工来承担，但同时他们的收入还比以前翻了好几翻，工作积极性、主动性还大大提高了。
这里面他们还会自已去匹配能力强的有默契的人去组成三人组：导购负责接单，设计负责设计好效果图，店长负责协调统筹安排，员工自动自发的形成内循环，老白也成了甩手掌柜，有更多的时间去游学，参加各种圈子。
各位企业家，各位老板：
无论你现在从事什么行业
无论你参加过多少次学习培训
无论你找过多少营销策划机构
无论你使用过各种各样的方法
只要你不落地，只要你的问题还没有解决
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王全道简介：
王全道，字兆丰，男，汉族，今河南郑州人，中国最顶级营销策划大师，中国营销方案落地第一人，全道营销创始人。著名投资家、慈善家、书法家。
多年以来经过王全道大师亲自设计过的营销策划方案不计其数，帮助了无数的企业家老板从困惑走向成功。据不完全统计，全国有超过80%以上的营销策划机构负责人曾跟随王全道大师学习，并终身受益，他的全道系统涵盖了全国超过10万家营销策划机构和相关专家营销人员超过500万人的策划落地大系统。同时全道系统内2000万家国内外中小企业同时辐射全球18亿人脉资源消费圈，能将你的产品和服务快速曝光，帮你对接无数客户和商家，让你的产品瞬间供不应求，让你的人脉马上直达顶峰。
王全道大师为人低调从不张扬，他培养的营销人才遍布全球50多个国家2000多个大中城市，每年他的大部分时间都是在办公桌前制定营销策划方案或者在市场一线指导帮扶，王全道大师一直秉承脚踏实地，帮扶落地的工作精神，帮助每一位需要帮助的人，他年复一年日复一日不知疲倦的付出精神也让他赢得了所有人的认可和高度赞扬。
